Agfa-Gevaert maakte vandaag de resultaten van het tweede kwartaal bekend. De onderneming gaf ook details over het plan om de kosten wereldwijd met ongeveer 250 miljoen euro te verminderen. De groepsomzet groeide 1,2 procent tegenover het tweede kwartaal van 2005 en de hoge grondstofkosten bleven de resultaten beïnvloeden. Zowel Graphics (op vergelijkbare basis) als HealthCare boekten een bescheiden omzetgroei en de rendabiliteit verbeterde aanzienlijk. De resultaten van Specialty Products waren uitzonderlijk sterk.
  • EBIT-marge verhoogd tot 9 procent van de omzet
  • Positieve prijstrend in Graphics
  • Stevige marges in HealthCare en Specialty Products
  • Informatie en consultatie over besparingen van 250 miljoen euro gestart

Marc Olivié, Agfa’s President en CEO, zei: “Hoewel de grondstofkosten historische hoogtes bereikten, konden we voor het tweede kwartaal goede resultaten voorleggen. In Graphics blijft de shift naar de meer rendabele digitale technologieën voortduren. In HealthCare bevestigt de groei van IT het succes van de businessgroep in de omschakeling van analoge naar digitale technologie.”

Resultaten tweede kwartaal
Agfa Groep – tweede kwartaal
in miljoen euro Q2 2005 Q2 2006 evolutie in %
Omzet 849 859 1,2%
Brutowinst 316 344 8,9%
EBITDA (*) 95 115 21,1%
    % van de omzet 11,2% 13,4%
EBIT (*) 54 77 42,6%
    % van de omzet 6,4% 9,0%
Bedrijfsresultaat 48 52 8,3%

Nettoresultaat (geconsolideerde ondernemingen)

22 28 27,3%

(*)  voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten

De omzet steeg met 1,2 procent tegenover het tweede kwartaal van 2005. De groei is vooral het resultaat van volumegroei en van de overname van Heartlab in HealthCare. 

Ondanks de impact van de sterke toename van de grondstofkosten, verbeterde de brutowinstmarge van de Groep van 37,2 procent in het tweede kwartaal van 2005 tot 40,0 procent. Deze evolutie was hoofdzakelijk het gevolg van prijsverhogingen en van verbeterde efficiëntie in productie en diensten. 

De verkoop-, algemene en administratieve kosten bedroegen 212 miljoen euro, of 24,7 procent van de omzet, tegenover 24,9 procent in het tweede kwartaal van 2005 en 25,9 procent in het eerste kwartaal van 2006. Agfa zal bijkomende maatregelen nemen om deze kosten verder terug te dringen in het kader van het programma om de totale kosten te verminderen met ongeveer 250 miljoen euro tegen 2008. 

De uitgaven voor onderzoek en ontwikkeling verhoogden licht tot 50 miljoen euro. Agfa blijft zijn inspanningen richten op de innovatieve digitale technologieën, overeenkomstig met de groeistrategieën van de drie businessgroepen. 

De EBIT (voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten) bedroeg 77 miljoen euro, wat overeenkomt met een stijging van 42,6 procent tegenover het tweede kwartaal van 2005. De EBIT-marge groeide van 6,4 procent tot 9,0 procent van de omzet. 

De reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten bedroegen 25 miljoen euro. Ze hadden vooral betrekking op de sluiting van Graphics’ fabriek voor analoge drukplaten in Sulmona (Italië). 

Het niet-operationeel resultaat verbeterde tot min 13 miljoen euro. 
De nettowinst bedroeg 28 miljoen euro, of 22 cent per aandeel, tegenover 22 miljoen euro of 17 cent per aandeel in het tweede kwartaal van 2005. 

Balans en kasstroom

– Eind juni 2006 bedroegen de totale activa 3.837 miljoen euro, tegenover 3.982 miljoen euro eind 2005. 

– Uitgedrukt in dagen kwamen de voorraden eind juni 2006 uit op 114, een verbetering tegenover dezelfde periode in 2005 (118 dagen). De handelsvorderingen uitgedrukt in dagen verbeterden van 92 eind juni 2005 tot 86. De handelsschulden kwamen eind juni 2006 uit op 68 dagen, wat nog steeds duidelijk beter is dan het doel van 55 dagen. 

– Vooral door de betaling van het dividend en de betaling in het eerste kwartaal van dit jaar van de eerste schijf van de earnout-regeling in verband met de overname van GWI, steeg de netto financiële schuld tot 753 miljoen euro, tegenover 679 miljoen euro eind 2005. 

– Vooral door de seizoensgebonden toename van het werkkapitaal, bedroeg de nettobedrijfskasstroom van het tweede kwartaal slechts 3 miljoen euro. In de eerste helft van het jaar genereerde Agfa echter een gezonde netto-bedrijfskasstroom van 70 miljoen euro, wat beduidend beter is dan vorig jaar.

Agfa Graphics – tweede kwartaal
in miljoen euro Q2 2005(*) Q2 2006 evolutie in %
Omzet 446 436 -2,2%
EBITDA (**) 37,0 35,1 -5,1%
    % van de omzet 8,3% 8,1%
EBIT (**) 17,0 18,1 6,5%

(*)  inclusief 14 miljoen euro omzet van producten overgedragen van Graphics naar Specialty Products begin 2006 
(**)  voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten. 

In het begin van 2006 werden bepaalde nicheproducten, zoals film voor Identification and Security, Aerial Photography, Phototooling en Advanced Materials, overgedragen van Graphics naar Specialty Products. Op vergelijkbare basis groeide de omzet van Graphics met 0,9 procent, of 0,7 procent zonder de wisselkoerseffecten. 

De EBITDA-marge (voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten) bedroeg 8,1 procent van de omzet. De EBIT (voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten) kwam uit op 18,1 miljoen euro en de EBIT-marge groeide van 3,8 procent van de omzet in het tweede kwartaal van 2005 naar 4,2 procent. Verbeterde productie-efficiëntie, prijsinitiatieven en de overschakeling naar digitale oplossingen met hogere marges droegen Graphics’ rendabiliteit, ondanks de aanzienlijke impact van de hogere zilver- en aluminiumkosten. Dankzij de maatregelen die in het eerste kwartaal van 2006 werden geïntroduceerd, stegen de gemiddelde prijzen, waardoor de prijserosietrend van de laatste jaren werd omgekeerd. Niettegenstaande deze prijsverhogingen kon Graphics zijn sterke marktpositie in drukvoorbereiding behouden. 

Agfa blijft zijn technologisch leiderschap op het vlak van drukvoorbereiding verstevigen. Tijdens de Ipex-beurs in Birmingham (VK), liet Graphics het publiek kennismaken met een innovatieve chemicaliënvrije drukplaat voor violette lasertechnologie, bedoeld voor commerciële drukkers en krantendrukkers. De Grafitalia-beurs die in mei in Milaan gehouden werd, resulteerde in recordverkopen, inclusief 28 computer-to-plate-systemen (CtP).

De toonaangevende Spaanse krant El País investeerde 1,2 miljoen euro in een uitgebreide CtP-oplossing voor violette-lasertechnologie van Agfa Graphics, inclusief plaatbelichters en andere apparatuur, digitale drukplaten en service. Graphics zal ook de verdere digitalisering van de Turkse krant Hurriyet ondersteunen. In China werd de distributieovereenkomst met Founder, een partner sinds 1991, verlengd. Via Founder verkocht Agfa al meer dan 30 CtP-systemen, waardoor het de marktleider voor digitale drukvoorbereiding in de Chinese krantenmarkt werd. 

Graphics breidde het aantal geïnstalleerde digitale printers voor industriële inkjet verder uit en noteerde een groot aantal bestellingen voor de Dotrix ‘single pass’ inkjetprinter. Dit zal naar verwachting vanaf 2007 de vraag naar Agfa’s eigen industriële inkten aanzienlijk zal doen toenemen. De eerste M-Press hybride inkjetpers, die in het eerste kwartaal geïnstalleerd werd bij de SMP Group Plc in Londen, is nu in gebruik genomen voor het drukken van billboards en ander drukwerk voor SMP’s klanten. 

Agfa HealthCare – tweede kwartaal
in miljoen euro Q2 2005 Q2 2006 evolutie in %
Omzet 359 365 1,7%
EBITDA (*) 54,7 70,2 28,31%
    % van de omzet 15,2% 19,2%
EBIT (*) 35,7 51,2 43,4%

(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten

Volumegroei en de overname van Heartlab in juni 2005 leidden tot een omzetstijging van 1,7 procent tegenover het tweede kwartaal van 2005. De groei van de digitale oplossingen kon de achteruitgang van de traditionele film- en printactiviteiten meer dan compenseren. Het groeiende aandeel van IT in de portfolio resulteerde in een toename van het aandeel van de diensten in de omzet van HealthCare (25 procent in het tweede kwartaal). De voortdurende omschakeling naar digitale technologie wordt gestuwd door de sterke groei in RIS/PACS-systemen (Radiology Information Systems / Picture Archiving and Communication Systems) en CR (Computed Radiography). Bovendien noteerde HealthCare een groot aantal bestellingen voor de ziekenhuisbrede informatiesystemen. 

Ondanks de historisch hoge zilverprijzen, verhoogde de rendabiliteit aanzienlijk. De belangrijkste redenen zijn de verbeterde efficiëntie en de groei op het vlak van de dienstverlening en de voortdurende focus op kostenverlaging. De EBITDA-marge (voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten) ging van 15,2 procent van de omzet in het tweede kwartaal van 2005 naar 19,2 procent. De EBIT (voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten) steeg met 43,4 procent tot 51,2 miljoen euro, of 14,0 procent van de omzet, tegenover 9,9 procent in het tweede kwartaal van 2005. 

In het kader van het NHS-contract in het VK heeft Agfa HealthCare tot nu toe al 7 PACS-installaties succesvol afgerond.

In het tweede kwartaal werd een aantal belangrijke contracten gesloten voor de RIS/PACS-oplossingen. In Canada werd Agfa als voorkeursleverancier geselecteerd voor drie belangrijke regionale PACS-projecten. In de Noorse regio Vestlandet zal HealthCare de reeds bestaande RIS/PACS-oplossingen van 15 ziekenhuizen aan elkaar koppelen. Het contract bevestigt HealthCare’s reputatie van toonaangevende systeemintegrator en dienstenspecialist. In augustus kondigde HealthCare de eerste installatie aan van de Chinese taalversie van zijn RIS/PACS-oplossing in het No. 1 Hospital van de China Medical University in Shenyang.

Een groeiend aantal Europese ziekenhuizen kiest Agfa HealthCare’s ziekenhuisbrede IT-systemen als de meest gepaste oplossing voor het verbeteren van hun efficiëntie. Sinds de introductie in Frankrijk eind 2005, bestelden 15 Franse ziekenhuizen Agfa’s ORBIS-systeem. In het tweede kwartaal werd een belangrijk ORBIS-contract gesloten met het universitaire ziekenhuiscentrum van Toulouse, een van de grootste ziekenhuisgroepen in Frankrijk. In Duitsland en Oostenrijk werden 19 nieuwe ORBIS-contracten getekend. HealthCare’s uitgebreide IT-systeem voor ziekenhuizen en klinische toepassingen is nu in meer dan 750 Europese ziekenhuizen geïnstalleerd.

Agfa Specialty Products – tweede kwartaal

De omzet bedroeg 58 miljoen euro, inclusief de activiteiten die door Graphics werden overgedragen. De EBITDA-marge (voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten) groeide van 12,0 procent van de omzet in het tweede kwartaal van 2005 tot 27,9 procent. De EBIT (voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten) bedroeg 14,2 miljoen euro en de EBIT-marge groeide tot 24,5 procent van de omzet, tegenover 7,5 procent in het tweede kwartaal van 2005. Uitzonderlijk gunstige mixeffecten vormden hiervoor de belangrijkste reden. 

Resultaten halfjaar
Agfa Groep – halfjaar
in miljoen euro Q2 2005 Q2 2006 evolutie in %
Omzet 1.598 1.669 4,4%
Brutowinst 600 660 10,0%
EBITDA (*) 176 208 18,2%
    % van de omzet 11,0% 12,5%
EBIT (*) 95 131 37,9%
    % van de omzet 5,9% 7,8%
Bedrijfsresultaat 90 95 5,6%

Nettoresultaat (geconsolideerde ondernemingen)

51 48 -5,9%

(*)  voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten

– De omzet groeide met 4,4 procent, vooral dankzij de goede prestaties van alle businessgroepen. 

– De brutowinstmarge groeide van 37,5 procent in de eerste helft van 2005 tot 39,5 procent, vooral dankzij de verbeterde efficiëntie in de productie en de impact van prijsverhogingen. 

– De Groep noteerde bijgevolg een nettowinst van 48 miljoen euro of 38 cent per aandeel, tegenover 51 miljoen euro of 40 cent per aandeel in de eerste helft van 2005. 

Agfa Graphics – halfjaar
in miljoen euro Q2 2005(*) Q2 2006 evolutie in %
Omzet 846 860 1,7%
EBITDA (**) 72,6 73,2 0,8%
    % van de omzet 8,6% 8,5%
EBIT (**) 33,6 38,2 13,7%

(*)  inclusief 26 miljoen euro omzet van producten overgedragen van Graphics naar Specialty Products begin 2006 
(**)  voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten.

Op een vergelijkbare basis, rekening houdend met de overdracht van bepaalde nicheproducten naar Specialty Products, steeg de omzet met 4,9 procent onder invloed van algemene volumegroei – vooral in het eerste kwartaal – en het effect van de prijsmaatregelen. Ondanks de hoge grondstofkosten bleef de EBITDA-marge (voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten) stabiel ten opzichte van vorig jaar. 

Agfa HealthCare – halfjaar
in miljoen euro Q2 2005 Q2 2006 evolutie in %
Omzet 664 689 3,8%
EBITDA (*) 97,5 115,2 18,2%
    % van de omzet 14,7% 16,7%
EBIT (*) 58,5 76,2 30,3%

(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten

Vooral dankzij de sterke prestaties van de diensten, de gunstige wisselkoers-effecten en de overname van Heartlab in juni 2005, groeide de omzet met 3,8 procent tot 689 miljoen euro. 
De EBITDA-marge (voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten) kwam uit op 16,7 procent van de omzet, tegenover 14,7 procent in de eerste helft van 2005. 

Agfa Specialty Products – halfjaar

Inclusief de activiteiten die van Graphics werden overgenomen, verhoogde de omzet 5,3 procent tot 120 miljoen euro. De EBITDA-marge (voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten) bereikte 24,7 procent van de omzet, tegenover 10,2 procent in 2005. 

Vooruitzichten

In juni kondigde Agfa de beslissing aan om de Groep in drie onafhankelijke businessgroepen op te delen: Graphics, HealthCare en de nieuwe groep Materials, die alle filmproductieactiviteiten en de nicheproducten van Specialty Products zal groeperen. Graphics verwacht tegen 2008 een omzet van 1,9 miljard euro, terwijl HealthCare zich tot doel stelt om tegen 2008 een omzet van minstens 1,7 miljard euro te bereiken. Inclusief de omzet van filmproducten aan Graphics en HealthCare, zal Materials een groep van 700 miljoen euro worden. 

Agfa heeft de intentie om de kosten tegen 2008 wereldwijd met ongeveer 250 miljoen euro per jaar te verminderen. Dit zal gebeuren door het stroomlijnen van alle organisaties, zodat ze beter beantwoorden aan de specifieke noden van hun respectieve markten en klanten en door elke businessgroep de nodige middelen te geven om de groeidoelstellingen te bereiken. Graphics heeft de bedoeling ongeveer 26 procent van de totale besparingen te realiseren, HealthCare 41 procent en Materials 33 procent. Door deze besparingsinitiatieven zouden wereldwijd bijna 2.000 functies overbodig kunnen worden. De Europese Ondernemingsraad en de vertegenwoordigers van de lokale Ondernemingsraden werden ingelicht over deze intentie. De consultatieprocedures met de sociale partners in alle betrokken landen zullen onmiddellijk opgestart worden. Agfa verwacht dat een aanzienlijk deel van de vermoedelijke herstructureringskosten van 250 miljoen euro in het laatste kwartaal van het jaar geboekt zal worden. 

“We zijn tevreden met onze resultaten omdat ze duidelijk aangeven dat we de juiste strategieën volgen en dat onze businessgroepen zich aanpassen aan de veranderende marktomstandigheden. Hoewel we ook voor de komende maanden een solide omzet verwachten, zullen de hoge grondstofkosten ons parten blijven spelen. Gezien de voortdurende achteruitgang in de traditionele markten en de noodzaak om verder te investeren in de nieuwe groeimarkten, zijn de besparingsplannen die we met onze sociale partners zullen bespreken van vitaal belang voor onze businessgroepen om de overschakeling met succes te kunnen uitvoeren,” zei Marc Olivié, Agfa’s President en CEO. 

Click here for Agfa’s consolidated statements of income. 
Click here for Agfa’s consolidated balance sheet. 
Click here for Agfa’s cash flow statement.


Katia Waegemans
Director Corporate Communication
Tel nr.: +32 (0) 3 444 7124
Fax nr.: +32 (0) 3 444 4485
katia.waegemans@agfa.com

Johan Jacobs
Corporate Press Relations Manager
Tel nr.: +32 (0) 3 444 8015
Fax nr.: +32 (0) 3 444 4485
johan.jacobs@agfa.com