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Der Nutzen von ORBIS

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ORBIS Nutzen

Der gezielte Einsatz von ORBIS in Ihrem Haus verbessert Ihre Prozesse und Strukturen. Dies führt im Ergebnis zu deutlichen Kosteneinsparungen bei gleichzeitiger Verbesserung der Behandlungsqualität.

Kosten senken bei gleichzeitiger Verbesserung der Behandlungsqualität durch:

  • Zeitersparnis bei den Dokumentationsaufgaben
  • eine Erhöhung der Qualität des Dokumentierten
  • eine effizientere und transparentere Zusammenarbeit zwischen allen Abteilungen und Stationen Ihrer Klinik

Die beiden folgenden Beispiele aus der Praxis verdeutlichen Ihnen, mit welchen konkreten Kosteneinsparungen Sie rechnen können, wenn Sie z.B. Ihr Optimierungspotenzial in den Bereichen "Zahlungseingang" und "OP-Prozess" erfolgreich nutzen.

Optimierungspotenzial "Zahlungseingang" im DRG-Zeitalter

Einer der wesentlichen Grundsätze im DRG-Zeitalter in deutschen Krankenhäusern lautet: "Was nicht dokumentiert ist, kann auch nicht abgerechnet werden". Doch natürlich gilt auch, dass noch lange nicht alles von den Krankenkassen bezahlt wird, was in Rechnung gestellt wurde. Immer mehr Fälle landen beim Medizinischen Dienst der Krankenversicherung (MDK) und ihre Klärung kann zur "unendlichen Geschichte" zwischen Krankenhaus und Kasse werden.

Das Ergebnis ist: Die Leistungserbringung und deren Dokumentation sichern noch lange nicht die Erlöse.

Durch die professionelle Unterstützung unserer Berater und den zielgerichteten Einsatz unserer Software lassen sich jedoch gerade hier erhebliche Kosten sparen, wie das folgende Beispiel aus der Praxis zeigt:

Beispielrechnung zum Zahlungseingang:
Erlöse je Fall:4.680,00 €
Zinssatz:5%
Anzahl stationärer Fälle:10.000
Anteil der Problem-Fälle:25%
Problem-Fälle, die zur Überschreitung der Fälligkeit führen:75%
Anzahl Problem-Fälle mit Fälligkeitsüberschreitung:1.875
Zahlungseingangsoptimierung um Anzahl Tage:20
Erlösvorteil p.a.:24.041,10 €

Optimierungspotenzial "OP-Prozess"

Durch eine optimal eingesetzte OP-Planung können mit ORBIS die kosten- und zeitintensiven Ressourcen der OP-Abteilung effektiver genutzt, die Wartezeiten für den Patienten minimiert und letztendlich die stationären Liegezeiten durch einen verbesserten Patientenfluss reduziert werden.

Das folgende Beispiel aus der Praxis zeigt, welche Kosten Sie im OP pro Jahr vermeiden können, was im Ergebnis wiederum zu einer deutlichen Verbesserung Ihrer Gewinnsituation führt.

Vermeidbare Kosten pro Jahr:
Vermeidung Doppelerfassung OP-Anmeldung2 min pro 3.500 OP3.500,00 €
Vermeidung Doppelerfassung OP-Planung20 min pro Tag2.500,00 €
Vermeidung Doppelerfassung OP-Dokumentation2 min pro 3.500 OP3.500,00 €
Aufwändige Kommunikation von Terminverschiebungengem. Simulation3.500,00 €
Wartezeit auf Operateur (1. OP)3 Personen x 4 Säle x 30 min pro Tag45.000 €
Verkürzung Wechselzeit (2.-5. OP)3 Personen x 4 Säle x 2 min pro 2.500 OP30.000 €
Summe p.a.:88.000,00 €