Agfa-Gevaert maakte vandaag de resultaten van het derde kwartaal bekend. De groepsomzet steeg met 0,3 procent (exclusief wisselkoerseffecten) tot 788 miljoen euro. Verscheidene interne en externe factoren hadden een aanzienlijke negatieve impact op de resultaten van de Groep. Hoewel de Groep erin geslaagd is de verkoop-, algemene en administratieve kosten gevoelig te doen dalen, werd de rendabiliteit aangetast door de voortdurend hoge grondstofkosten en door de sterke euro, die vooral in HealthCare de concurrentiepositie verzwakte.
De recurrente EBIT daalde tot 25 miljoen euro en er werd een nettoverlies van 14 miljoen euro geboekt.
  • Groepsomzet steeg met 0,3 procent (exclusief wisselkoerseffecten)
  • Verkoop-, algemene en administratieve kosten daalden met 8 procent
  • Graphics’ drukvoorbereiding blijft goed presteren, maar inkjet liep vertraging op
  • HealthCare beïnvloed door aanzienlijke eenmalige effecten
  • Nettoresultaat bedroeg min 14 miljoen euro, tegenover min 8 miljoen in het derde kwartaal van 2006
Agfa-Gevaert Groep – derde kwartaal
in miljoen euro Kw.3 2006 Kw.3 2007 evolutie %
Omzet 805 788 -2,1%
Brutowinst 297 261 -12,1%
% van de omzet 36,9% 33,1%
Recurrente EBITDA (*) 83 65 -21,7%
% van de omzet 10,3% 8,3%
Recurrente EBIT (*) 45 25 -44,4%
% van de omzet 5,6% 3,2%
Bedrijfsresultaat 12 7 -41,7%
Nettoresultaat (8) (14) -75,0%

(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten.

 

Zonder wisselkoerseffecten steeg de omzet met 0,3 procent tot 788 miljoen euro (een daling van 2,1 procent inclusief wisselkoerseffecten).

De grondstofkosten bleven ook in het derde kwartaal stijgen. De kosten voor aluminium – dat enkel in Graphics gebruikt wordt voor de productie van drukplaten – lagen 13 miljoen euro hoger dan in het derde kwartaal van 2006. Voor zilver – dat gebruikt wordt voor de productie van film voor elke businessgroep – waren de kosten 4 miljoen euro hoger dan in het derde kwartaal van vorig jaar.

Vooral door de gestegen grondstofkosten en door negatieve mixeffecten daalde de brutowinstmarge van 36,9 procent in het derde kwartaal van 2006 tot 33,1 procent.

Sinds de aankondiging van het besparingsplan in augustus 2006, werd een nettodaling van het personeelsbestand van bij benadering 800 werknemers (voltijdse equivalenten) tot ongeveer 13.700 werknemers genoteerd. Alle drie de businessgroepen slaagden erin de verkoop-, algemene en administratieve kosten terug te dringen, wat leidde tot een daling voor de Groep van 8,1 procent van 197 miljoen euro in het derde kwartaal van 2006 tot 181 miljoen euro. De verkoop-, algemene en administratieve kosten bedragen nu 23,0 procent van de omzet, tegenover 24,5 procent vorig jaar. Alle businessgroepen zullen zich blijven concentreren op een verdere daling van deze kosten.

De uitgaven voor onderzoek en ontwikkeling bleven nagenoeg stabiel op 47 miljoen euro. De meeste aandacht bleef gericht op industriële inkjetdruk in Graphics en IT en software in HealthCare.

De recurrente EBITDA van de Groep (de som van Graphics, HealthCare, Specialty Products en het niet-toegewezen segment) bedroeg 65 miljoen euro, tegenover 83 miljoen euro in het derde kwartaal van vorig jaar. De recurrente EBIT daalde met 44,4 procent van 45 miljoen euro tot 25 miljoen euro.

De reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten bedroegen 18 miljoen euro, tegenover 33 miljoen euro in 2006.

Het niet-operationeel resultaat kwam uit op min 26 miljoen euro. Er werd een nettoverlies van 14 miljoen euro geboekt.

Balans en kasstroom

– Eind september 2007 bedroegen de totale activa 3.821 miljoen euro, tegenover 3.832 miljoen euro eind 2006.

– De voorraden bedroegen 692 miljoen euro en de handelsvorderingen kwamen uit op 854 miljoen euro. De handelsschulden toonden een aanzienlijke daling tijdens het kwartaal en bedroegen 249 miljoen euro. Dit weerspiegelt enerzijds de inspanningen van de Groep om op alle niveau’s de uitgaven te verminderen en anderzijds de vermindering van de grondstofaankopen om de productie af te stemmen op het doel de voorraden terug te dringen.

– De netto financiële schuld steeg tot 852 miljoen euro eind september.

– De nettobedrijfskasstroom bedroeg min 46 miljoen euro in het derde kwartaal en min 29 miljoen euro na 9 maanden.

Agfa Graphics – derde kwartaal
in miljoen euro Kw.3 2006 Kw.3 2007 evolutie %
Omzet 408 400 -2,0%
Recurrente EBITDA (*) 33,7 29,4 -12,8%
    % van de omzet 8,3% 7,4%
Recurrente EBIT (*) 16,7 13,4 -19,8%

(*)  voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten.

 

De omzetdaling veroorzaakt door de stopzetting van bepaalde onrendabele handelsactiviteiten voor analoge drukplaten en door het effect van de prijsverhogingen in 2006, is nu gestabiliseerd. In een over het algemeen aanhoudend gunstig handelsklimaat, kwam de omzet uit op 400 miljoen euro, een groei van 0,4 procent zonder wisselkoerseffecten (een daling van 2,0 procent inclusief wisselkoerseffecten).

Hoewel de aluminium- en zilverkosten 14 miljoen euro hoger lagen dan in het derde kwartaal van 2006, bleef de rendabiliteit van het drukvoorbereidingsegment stabiel door de uitvoering van het besparingsplan en door de omschakeling naar meer rendabele digitale drukvoorbereidingsystemen. Anderzijds neemt de marktintroductie van Agfa Graphics’ industriële inkjetportfolio meer tijd in beslag dan verwacht. De recurrente EBITDA-marge van de businessgroep bedroeg 7,4 procent van de omzet en de EBIT-marge daalde van 4,1 procent van de omzet tot 3,4 procent.

Op de GRAPH EXPO-vakbeurs in Chicago (VS) overtrof Agfa Graphics zijn omzetdoelstellingen. Een aantal vernieuwende drukvoorbereidingsytemen maakten er hun debuut, waaronder nieuwe versies van het :Delano-projectmanagementsysteem en van de :ApogeeX-workflowoplossing. Agfa Graphics’ chemicaliënvrije Computer-to-Plate-technologie voor commerciële drukkers stond in het middelpunt van de belangstelling op verscheidene andere vakbeurzen. Op IGAS in Tokio (Japan) sloot Agfa Graphics bijvoorbeeld 10 deals voor CtP-systemen gecombineerd met zijn thermische :Azura- en :Amigo-drukplaten.

Op de Ifra-vakbeurs in Wenen (Oostenrijk) kondigde Agfa Graphics de lancering aan van een aantal innovaties voor krantendrukkers, waaronder een nieuwe lijn van violette drukplaten. Bovendien meldde Agfa Graphics dat het zijn 2000ste CtP-systeem voor kranten verkocht heeft.

De thermische :Energy Elite-drukplaat voor commerciële drukkers en verpakkingsdrukkers werd bekroond met een InterTech Technology Award voor technische vernieuwing. De :Energy Elite-plaat haalt consistent oplagen van meer dan 500.000 exemplaren zonder dat ze daarvoor moet worden ingebakken, wat drukkers de mogelijkheid geeft om de drukplaten te gebruiken voor grote oplages.

Op het vlak van de industriële inkjet besliste Agfa Graphics de levering te vertragen van de :M-Press-systemen en voor bepaalde applicaties ook van de :Dotrix-systemen. De roll-out van de :Anapurna-breedformaatprinters verloopt daarentegen volgens plan. De :Anapurna M is de nieuwste aanwinst in dit gamma. Sinds de introductie in juni 2007 werden al 80 van deze systemen besteld. Het bedrijf Hansen Werbung (Hamburg, Duitsland), bijvoorbeeld, gebruikt Agfa Graphics’ technologie om reclamemateriaal te produceren voor klanten uit de modesector die extreem hoge drukkwaliteit eisen.

Agfa HealthCare – derde kwartaal
in miljoen euro Kw.3 2006 Kw.3 2007 evolutie %
Omzet 338 319 -5,6%
Recurrente EBITDA (*) 43,9 29,4 -33,0%
% van de omzet 13,0% 9,2%
Recurrente EBIT (*) 24,9 6,4 -74,3%

(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten.

Bij stabiele wisselkoersen daalde HealthCare’s omzet met 3,0 procent (5,6 procent inclusief wisselkoerseffecten) tegenover het derde kwartaal van vorig jaar. Dit was vooral het gevolg van de sterke euro en het bijkomende effect daarvan op de prijserosie en van de onverwacht grote voorraden aan medische film bij dealers. Anderzijds bleven de oplossingen op het vlak van CR (computerradiografie)/Modaliteiten aanzienlijk groeien. De omzet van HealthCare IT stond voor 33 procent van de totale omzet in de eerste 9 maanden van 2007, tegenover 31 procent vorig jaar. Traditioneel zal de omzet van IT voor radiologie (Radiology Information Systems / Picture Archiving and Communication Systems) en voor de ziekenhuis- en klinische informatiesystemen (ORBIS) hoger liggen tegen het einde van het jaar door de seizoensgebondenheid van deze business.

De verkoop-, algemene en administratieve kosten daalden aanzienlijk in het derde kwartaal, maar de rendabiliteit werd aangetast door de zwakkere omzet, ongunstige mix- en wisselkoerseffecten en door hogere zilverkosten. Bovendien werd in het kwartaal voor in totaal 7 miljoen euro aan eenmalige effecten geboekt. De recurrente EBITDA-marge bedroeg 9,2 procent van de omzet. De recurrente EBIT daalde tot 6,4 miljoen euro, of 2,0 procent van de omzet.

Er werden verscheidene maatregelen genomen om de operationele prestaties van HealthCare te verbeteren.

– Het management van HealthCare werd versterkt. De Raad van Bestuur besliste om Albert Follens aan te stellen als President van Agfa HealthCare in afwachting van de benoeming van een nieuwe President. Ondertussen wordt vooruitgang geboekt bij de zoektocht naar een nieuwe President. Carl Verstraelen vervoegde de onderneming als Vice President Finance and Controlling. Bovendien werd voor HealthCare een nieuw Directiecomité samengesteld en werd een transparante en volledig aansprakelijke organisatie opgezet.

– Het geheel aan handelsvorderingen werd volledig geanalyseerd. Tijdens het vierde kwartaal wordt de nadruk gelegd op de vermindering van achterstallige betalingen, bijvoorbeeld door de centralisatie van de inning van handelsvorderingen.

– De eerste positieve effecten van de striktere discipline in de uitvoering van het besparingsplan werden reeds gerealiseerd. Daardoor daalden de verkoop-, algemene en administratieve kosten met 9 procent in het derde kwartaal, tegenover een daling van 4 procent in de eerste 6 maanden. Bijkomende effecten van deze besparingen zullen zichtbaar worden in de komende kwartalen.

– Agfa blijft investeren in de roll-out van zijn IT, maar het zal zich in 2008 focussen op de landen waar de initiële investeringen reeds gedaan werden. Dit geeft de Groep de mogelijkheid om de noodzakelijke investeringen voor de roll-out beter af te stemmen op de verwachte inkomstenstroom.

In Europa versterkte Agfa HealthCare zijn leiderspositie met zijn ORBIS-systemen. De Rangauklinik Ansbach in het zuiden van Duitsland installeert het ziekenhuisinformatiesysteem in haar medische revalidatiecentrum. Bovendien werd ORBIS in gebruik genomen in de 4 ziekenhuizen van de Salzburger Landeskliniken, de belangrijkste ziekenhuisgroep in de Oostenrijkse Salzburg-regio. Agfa HealthCare rondde ook de eerste fase van de implementatie van ORBIS af in het Belgische AZ Groeninge (Kortrijk). In Frankrijk werd ORBIS in gebruik genomen in de afdeling digestieve heelkunde van het ziekenhuis in Purpan. Dat ziekenhuis maakt deel uit van het universitaire ziekenhuiscentrum van Toulouse.

Op het vlak van cardiologie werkte HealthCare de installatie af van een volledig geïntegreerde cardiologiesuite in het Belgische ziekenhuis AZ Imelda Bonheiden. De installatie geeft het ziekenhuis de mogelijkheid om alle patiëntinformatie te centraliseren op 2 servers voor het beheer van cardiologische beelden, die volledig geïntegreerd zijn in het hoofdarchief, Agfa HealthCare’s IMPAX PACS.

Voorts sloot HealthCare een tweede vijfjarencontract voor de levering van PACS- en CR-technologie aan 17 ziekenhuizen, 7 aangesloten poliklinische centra en het gecentraliseerde datacentrum van de afdeling in Florida van het Adventist Health System. Palmer College of Chiropractic, de grootste universitaire instelling voor chiropractici in de VS, kocht CR-systemen van Agfa HealthCare. Ze zullen zowel voor lesdoeleinden als voor het verstrekken van gezondheidszorg gebruikt worden.

Agfa Specialty Products – derde kwartaal
in miljoen euro Kw.3 2006 Kw.3 2007 evolutie %
Omzet 59 69 17,0%
Recurrente EBITDA (*) 10,1 8,3 -17,8%
% van de omzet 17,1% 12,0%
Recurrente EBIT (*) 8,2 7,3 -11,0%

(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten.

Ondermeer dankzij een sterke prestatie in Specialty Foils and Components, boekte Agfa Specialty Products in het derde kwartaal een solide omzet van 69 miljoen euro, een groei van 18,2 procent (17,0 procent inclusief wisselkoerseffecten). De rendabiliteit van de businessgroep werd in het derde kwartaal beïnvloed door de hogere zilverkosten en door negatieve mixeffecten. De recurrente EBITDA-marge kwam uit op 12,0 procent van de omzet. De recurrente EBIT daalde tot 7,3 miljoen euro, of 10,6 procent van de omzet.

Resultaten 9 maanden
Agfa-Gevaert Groep – 9 maanden
in miljoen euro 9m 2006 9m 2007 evolutie %
Omzet 2.474 2.419 -2,2%
Brutowinst 957 867 -9,4%
% van de omzet 38,7% 35,8%
Recurrente EBITDA (*) 291 248 -14,8%
% van de omzet 11,8% 10,3%
Recurrente EBIT (*) 176 138 -21,6%
% van de omzet 7,1% 5,7%
Bedrijfsresultaat

107

99 -7,5%
Nettoresultaat 40 69 72,5%

(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten.

– Zonder rekening te houden met de wisselkoerseffecten groeide de Groepsomzet met 0,5 procent.

– De brutowinstmarge van de Groep daalde van 39procent na 9 maanden in 2006 tot 36 procent.

– De recurrente EBIT daalde met 21,6procent tot 138miljoen euro, vooral door de impact van de grondstofkosten, die 75 miljoen euro hoger lagen dan in de zElfde periode van 2006.

– De Groep noteerde een nettowinst van 69 miljoen euro of 55 cent per aandeel, tegenover 40 miljoen euro of 32 cent per aandeel na 9 maanden in 2006.

Agfa Graphics – 9 maanden
in miljoen euro 9m 2006 9m 2007 evolutie %
Omzet 1.268 1.201 -5,3%
Recurrente EBITDA (*) 106,9 94,1 -12,0%
% van de omzet 8,4% 7,8%
Recurrente EBIT (*) 54,9 46,1 -16,0%

(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten.

Wisselkoerseffecten niet meegerekend, zakte de omzet met 2,6 procent (5,3 procent inclusief wisselkoerseffecten) tot 1.201 miljoen euro. Door de hoge grondstofkosten en de investeringen voor het opstarten van de industriële inkjetactiviteiten, bedroeg de recurrente EBITDA 94,1 miljoen euro, of 7,8 procent van de omzet. De recurrente EBIT daalde met 16,0 procent tot 46,1 miljoen euro.

Agfa HealthCare – 9 maanden
in miljoen euro 9m 2006 9m 2007 evolutie %
Omzet 1.027 1.018 -0,9%
Recurrente EBITDA (*) 159,1 124,7 -21,6%
% van de omzet 15,5% 12,3%
Recurrente EBIT (*) 101,1 66,7 -34,0%

(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten.

Zonder rekening te houden met de wisselkoerseffecten steeg de omzet met  2,1 procent (een daling van 0,9 procent inclusief wisselkoerseffecten) tot 1.018 miljoen euro. CR/Modalities en IT waren de voornaamste groeipolen.

De recurrente EBITDA bedroeg 124,7 miljoen euro of 12,3 procent van de omzet. De recurrente EBIT daalde met 34,0 procent tot 66,7 miljoen euro.

Agfa Specialty Products – 9 maanden
in miljoen euro 9m 2006 9m 2007 evolutie %
Omzet 179 200 11,7%
Recurrente EBITDA (*) 39,7 32,0 -19,4%
% van de omzet 22,2% 16,0%
Recurrente EBIT (*) 34,7 28,0 -19,3%

(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten.

Wisselkoerseffecten niet meegerekend groeide de omzet met 13,1 procent (11,7 procent inclusief wisselkoerseffecten) tot 200 miljoen euro. De recurrente EBITDA-marge bereikte 16,0 procent van de omzet en de recurrente EBIT-marge kwam uit op 14,0 procent van de omzet.

Vooruitzichten

Agfa Graphics verwacht dat de omzet en de rendabiliteit van het vierde kwartaal in de lijn van het vierde kwartaal van vorig jaar zullen liggen. Voor de eerste helft van volgend jaar houdt Agfa Graphics rekening met een impact van de drupa-vakbeurs in juni 2008 omdat drukkers de neiging hebben hun bestellingen voor apparatuur uit te stellen tot na dit belangrijke vierjaarlijkse evenement. De businessgroep consolideert haar leiderspositie in de markt van de drukvoorbereiding door kost- en technologisch leiderschap. Tengevolge van de vertraging in de marktintroductie van de inkjetportfolio wordt verwacht dat dit segment in 2009 rendabel wordt.

Traditioneel ligt de omzet van HealthCare hoger in het vierde kwartaal. Bovendien werden bijkomende maatregelen genomen om de besparingen terug op schema te brengen. Hiermee rekening houdend, wordt verwacht dat HealthCare zijn EBIT-marge in het vierde kwartaal van 2007 herstelt tot boven 10 procent. Voortbouwend op de kracht van zijn IT-portfolio, zal Agfa ziekenhuizen blijven begeleiden in hun overschakeling van analoog naar digitaal en op het aanbieden van IT-oplossingen die de medische zorg beter en betaalbaarder maken.

Voor het volledige jaar 2007 wordt verwacht dat de marges van Specialty Products in de lijn zullen liggen van de doelmarges van 12 tot 15 procent. Agfa Materials zal zich concentreren op het efficiënt produceren van film voor verschillende spelers in de industrie. Enerzijds zal het vernieuwende producten voor nieuwe groeigebieden blijven ontwikkelen en anderzijds zal het zijn positie van consolidator in de industrie verder versterken.

Met betrekking tot de splitsing van de Groep zit de onderneming op schema met de implementatie van alle technische elementen, zoals de splitsing van de legale entiteiten en de systemen. In het licht van de recente prestaties van de onderneming, heeft de Raad van Bestuur beslist om absolute prioriteit te verlenen aan de operationele verbeteringen, waarvoor sterk leiderschap vereist is. De Raad van Bestuur verzocht daarom Ludo Verhoeven om zijn rol uit te breiden en de functie van Chief Executive Officer op zich te nemen naast zijn verantwoordelijkheden als Voorzitter van de Raad van Bestuur. In afwachting van de benoeming van een nieuwe President voor HealthCare, heeft de Raad van Bestuur Albert Follens verzocht de leiding van HealthCare volledig in handen te nemen en hem aangesteld als President. Om hem de mogelijkheid te geven zich volledig op HealthCare te concentreren, worden zijn verantwoordelijkheden voor Agfa Materials in de tussentijd overgenomen door Jozef Verdonck. Voorts creëerde de Raad van Bestuur een speciaal Comité van bestuurders, samengesteld uit Ludo Verhoeven, Voorzitter, Ferdinand Chaffart, Voorzitter van het Auditcomité, en Jo Cornu, Voorzitter van het Benoemings- en Remuneratiecomité. Het Comité zal de vooruitgang in de operationele prestaties van nabij opvolgen.

Click here for Agfa’s consolidated statements of income. 

Click here for Agfa’s consolidated balance sheet. 

Click here for Agfa’s cash flow statement.


Katia Waegemans
Director Corporate Communication
Tel nr.: +32 (0) 3 444 7124
Fax nr.: +32 (0) 3 444 4485
katia.waegemans@agfa.com

Johan Jacobs
Corporate Press Relations Manager
Tel nr.: +32 (0) 3 444 8015
Fax nr.: +32 (0) 3 444 4485
johan.jacobs@agfa.com